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パーソナルキャリアコーチ石川英明のブログ
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キャリアの考察を軸に、気の向くままにテーマを選んで思考を深めていくブログです。
ティーチング・コーチング・カウンセリング
category : コーチング
【ティーチング、コーチング、カウンセリング】
◆今日はキャリアとは直接関係ないテーマです。
とは言え、刺激として捉えていただけるところもあるのではないかなと
思っています。
特に、上司や同僚や部下、お客さんとの【関係性】に関して、
何かしら参考になる点があればと思います。
◆私はコーチとして生きていくと宣言しているわけですが、
実のところ、最近コーチングの勉強はほとんどしておらず、
心理学やカウンセリングの本ばかり読んでいます。
カウンセリングの勉強をしていると、本当にためになることが
多いのですが、
実際ビジネスの場でカウンセリングの技法を適用できるかというと、
かなり限定的にせざるを得ないようにも感じます。
ただ、カウンセリングの理念というか心持ちみたいなところは、
【常に】適用できるようにも思っていますが。
◆アメリカのロジャーズという心理学者がいて、
すごく有名な人らしいですが、
その人がカウンセリングで大切なことは三つしかないと言っているそうです。
▼無条件な積極的関心
▼共感
▼自己一致
(出典:「カウンセリングを語る(上)」河合隼雄)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4062563878/konsarushusho-22/
◆このうち自己一致というのはティーチャーでもコーチでも、
カウンセラーでも常に求められるように思います。
自分で言っていること、教えていることなどと、
自分のやっていること、自分の気持ちが一致していないといけない。
それがなければ人から信頼されないし、
人に何がしかの影響を与えようと思っても、信頼がなければ、
相手は影響されようと思わないでしょう。
◆ただ、無条件な積極的関心、それから共感というところは、
ティーチャー、コーチで少し変わってくるのかなとも思います。
◆誤解を恐れず、簡潔に言ってみると
ティーチング :教える
コーチング :質問する
カウンセリング:聴く
ついカウンセリングなどに傾倒していると【聴く】ことこそが大切だ、
などと思ってしまうのですが、教えるというのも質問するというのも、
等しく価値あるものと思います。
◆ちなみに私自身は、教えもしますし、質問もしますし、聴きもします。
そういうスタイルでセッションをしていますが、
【コーチング】と便宜上名乗っています。
常に「ここでは教えるべきか?質問すべきか?聴くべきか?」と
悩み続けています。それが本当に目の前の人のためになることかどうか、
考えてしまいます。(こういう技法に囚われているうちは、
ホントの意味で相手と向き合えていないということかもしれませんが)
◆この中で特にコーチングの【質問をする】ということの特殊性、
効能と限界について、次回また書いていきたいと思います。
【今日の日記】
◆最近ははblogを書いたり、今度出す予定の小冊子の執筆をしたりで
過ごしていました。
◆書いているそばから、次々と挨拶メールへの返信が。
本当に多くの方から返信をいただいて、感謝にたえません。
ずーっと会っていなかったような人からも
温かい言葉を送っていただいて。
急ぎ足で年賀状をどうにか投函しました。
1日に届くといいのですが。
◆火曜日の夜は、前職で大変お世話になった先輩と沖縄料理屋へ。
-Nさん、ごちそうさまでした。
いつもの通り、飲み屋の会話なのに刺激があって、
学びがたくさんありました。
いつもありがとうございます。
これからもよろしくお願いします。
◆水曜日は大学の友人と、木曜日は前職の同僚と忘年会。
-N、楽しかったです、かなり。呑みすぎましたけど・・・
-Yさん、Mさん、ありがとうございました。
ごちそうさまでした。
なんか、自分の話したいことばっかり話しちゃったかも・・・
すいません、気が張ってるもんで、最近。
またご一緒させてください。
◆読んでいる本は
「河合隼雄 カウンセリングを語る 上」
⇒ http://amazon.co.jp/o/ASIN/4062563878/konsarushusho-22/
を読みました。人と人とが分かり合おうとするときの、
難しさをこんこんと説いていらっしゃるように感じられます。
と同時にそれが少しでもできたときの深い喜びもまた
にじみでてきているようで、感銘を受けるのです。
引用したい文章がありすぎて、というより全文引用したいくらいです(笑)
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