” 育成”でする２つの質問

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今日人と話をしていて
そうかぁなるほどなぁ、と自分で思ったりしました。
人に聞いてもらって、ポッとでてきた言葉に自分自身が”気づく”という経験は結構あります。
聞いてくれる人というのはありがたいなぁ、とつくづく思います。

「育成っていうのはすごく単純化して言ってしまうと2つの質問で成り立ってて。
一つは『あなたはどうなりたいのですか？』
もう一つは『この仕事を通して、なりたい自分に近づくチャンスはなんですか？』
だと思うんですよねー。」

まぁ暴論だなぁと思いながらも、自分の言葉ながら「へー、そういうもんか」
と思ったりもしました。これって何なんでしょうね。誰かが僕の口を使って言わせたからなんですかね。

組織で働くうえで２つめの質問は重要だと思います。
なんでもかんでも「あなたの夢に向かって頑張りなさい」ってのはちょっとおかしいなと思います。
それで、やっぱり１つめも重要で、この質問に対する答えを”本音”で言ってもらえる上司かどうか。
それが大事なんだと思います。

ホントになりたい自分がいて、目の前にある仕事とのつながりが見えなかったとき、
そのつながりを一緒に探すというのが、育成という仕事の一つのコアだと思うんですよね。